"Yu-hund Xianrui trak sig tilbage fra alderdommen, Jinzhu Nafu hilser det nye år velkommen!" Den 13. februar tog 53 marketingeliter fra 19 kontorer i virksomheden glæden ved Hundens år og den ivrige forventning om, at grisens år skulle samles på tredje sal. Mødelokalet deltog i ”Red Flag Instrument 2018 Marketing Summary Commendation Conference og 2019 Marketing Mobilization Conference”.
Mødet opsummerede markedsføringsarbejdet i 2018 og koncentrerede sig om de teams og enkeltpersoner, der presterede godt i marketingarbejdet i det foregående år. Markedsføringsarbejdet i 2019 blev mobiliseret og fokuseret, og virksomhedens udvikling og fremtid blev diskuteret indgående. . Zhou Fanglong, selskabets formand, Zhou Chunlong, selskabets general manager, Li Pingye, vicepræsident for marketing, og vicegeneraldirektør for virksomheden, Lian Lianyong.
Konferencen startede i den lyse "Song of the Red Flag".
Den første dagsorden for konferencen var at rose og tildele det fremragende salgspersonale, fremragende kontordirektører, fremragende marketingteam og det bedste fremskridtskontor i 2018.
Der er et "rødt flag" på det sted, hvor der er en kommende højde.
Li Pingye, vicepræsident for salg, opsummerede virksomhedens marketingarbejde i 2018 og implementerede salgsopgaver for hvert kontor i 2019. Han sagde, at i 2018 er selskabets hjemmemarkedssalg af forskellige forretningsindikatorer steget kraftigt, og det er uadskilleligt fra den fælles indsats og hårdt arbejde i virksomhedens salgsafdeling og alle kontorpersonale. Resultaterne er allerede i fortiden, fremtiden er forfølgelsen, så for at opnå salg Ydeevnen er bedre og stærkere end sidste år. Det er nødvendigt at forbedre virksomheden ved at forbedre marketingtjenester, øge brandets værdi og forbedre teambuilding.
Gennem en række berømte sager om brandmarkedsføring understregede Mr. Li, at det er nødvendigt at lancere sloganet "Der er et rødt flag på det sted, hvor der er en kommando, for at øge værdien af" Red Flag "-mærket højde ”, og promover markedsandelen med brand awareness.
Virksomhedsvision: til den store trykmålerforretning
Zhou Chunlong, administrerende direktør for virksomheden, udtrykte sine ønsker om nytårshilsenerne til salgseliterne, der deltog i konferencen og introducerede virksomhedens overordnede ledelse og ære i 2018. Han fremsatte tre krav til salgsarbejdet i 2019 : For det første skal salgsmedarbejderne på hvert kontor være opmærksomme på sikkerheden ved person- og ejendomsarbejde, kun et sundt organ kan opnå udviklingen af virksomheden; det andet er at lære forretningsetiketteetikette, hver sælger Hvert besøg og modtagelse af kunden repræsenterer billedet af det røde flag. Forretningsetiketten med korrekte hilsener og håndtryk bruges til at vise kvaliteten og ånden i det røde flag. For det tredje, for at gennemføre undersøgelsen og uddannelsen af faglig viden, bør det rygtes tre karakterer, der repræsenterer virksomhedskulturen i Hongqi, fremsættes. "Læsning og memorering." Med hensyn til salgspræstationen i 2019 foreslog Mr. Zhou to hovedmål for den indenlandske salgsvækst på 25% år til år og salgspersonalet pr. Indbygger salgsvækst.
Opret en "gentleman" virksomhed
I slutningen af mødet holdt Zhou Fanglong, bestyrelsesformand, en afsluttende tale. Han lykønskede først det fremragende team og de enkeltpersoner, der blev rost, og håbede, at de ville opnå endnu større resultater i 2019, opmuntre medarbejdere, der ikke blev rost til at være som dem, sætte et fangstmål, forbedre deres arbejdsmetoder og stræbe efter anerkendelse i år. Resultaterne af Hongqi Company i år er uadskillelige fra indsatsen og hårdt arbejde fra den første linje salgspersonale. Virksomheden skal gå fra et stort til et stærkt skridt, og ”vejen er lang, og dens reparationer er vidtrækkende”. Hvad skal der gøres? Zhou Dong påpegede: For det første skal vi have en kernefacilitet inden for teknologisk ledelse. Kun teknologiledelse kan sikre omfanget af lederskab. For det andet skal vi etablere den første tanke og mission og fast forstå brandfordelen, videnskabelige og teknologiske fordele og kulturelle fordele og fortsætte med at åbne. Gabet med chaser; den tredje er at etablere en "blid type" virksomhed, introducere begrebet "gentleman" i kulturen i den kinesiske kultur i ledelsen af virksomheden og danne et komplet ledelsessystem og koncept omkring "blid type virksomhed". Endelig ønsker Jay Chou alle at skabe endnu en salgssucces i dette års arbejde!
Den to-dages marketingkonference blev med succes afsluttet. Mange sælgere kom til virksomheden for første gang. De havde en bedre forståelse af virksomheden og fabriksmiljøet og arbejdsprincippet for måleren. De så Hongqis styrke og teknologi i trykinstrumentbranchen. Især anerkender den, at ledelsen har et rigtigt greb om virksomhedens udviklingsretning og udsigter og er fuld af tillid til fremtidig salgsarbejde.
